УДК 338.46

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СФЕРЫ ЖКХ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Филиппова Татьяна Александровна1, Трунина Ирина Петровна2
1Волжский политехнический институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета, к.э.н., доцент кафедры «Экономика и менеджмент»
2НОУ ВПО «Институт социально-экономического прогнозирования и моделирования», г. Балашиха, магистр кафедры экономики и менеджмента

Аннотация
В статье рассматриваются вопросы анализа состояния сферы жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации на современном этапе, группируются основные проблемы, сложившиеся в отрасли на сегодняшний день, а именно значительно ветхий и изношенный жилой фонд страны, требующий значительных инвестиций, высокая задолженность населения по оплате жилищно-коммунальных услуг, нечестное поведение некоторых управляющих компаний и т.п.
Также авторами статьи предлагаются варианты решения перечисленных выше проблем - мероприятия, которые позволят улучшить эффективность деятельности всех участников отрасли жилищно-коммунального хозяйства.

Ключевые слова: граждане, жилищно-коммунальное хозяйство, жилищный фонд, многоквартирный дом, потребитель жилищно-коммунальных услуг, управляющая компания


ANALYSIS OF SERVICES AND ACTIVITIES FOR UTILITIESTO IMPROVE ITS EFFICIENCY

Filippova Tatyana Aleksandrovna1, Trunina Irina Petrovna2
1Volzhky Polytechnical Institute (branch) of the Volgograd State Technical University, candidate of economical sciences, docent of «Economics and Management»
2Institute of social and economic forecasting and modeling, Balashikha, Master of «Economics and Management»

Abstract
The article deals with the analysis of the state of housing and communal services in the Russian Federation at the present stage, grouped the main problems existing in the industry today, namely, the old and much worn residential country that requires a significant investment fund, the high indebtedness of the population to pay for housing utilities, dishonest behavior of some asset management companies, etc.
Also, the authors of the article offers solutions to the problems listed above - measures that will improve the efficiency of all the industry of housing and communal services.

Keywords: apartment building, citizens, consumer housing and public services, housing, housing and communal services, management company


Рубрика: Экономика

Библиографическая ссылка на статью:
Филиппова Т.А., Трунина И.П. Анализ состояния сферы жкх и мероприятия по повышению ее эффективности // Гуманитарные научные исследования. 2016. № 12 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2016/12/18080 (дата обращения: 28.05.2017).

Актуальность данного исследования, направленного на анализ состояния и разработки мероприятий по повышению эффективности в сфере ЖКХ, заключается в том, что на сегодняшний день ЖКХ считается одной из основных отраслей в российской экономике, которая обеспечивает население страны жизненно важными жилищно-коммунальными услугами (ЖКУ), а промышленность страны – необходимой инфраструктурой, а также характерной особенностью сферы ЖКХ является глубокое проникновение ее во все без исключения отрасли экономического хозяйства [5, с. 211].

Годовой оборот ЖКХ превышает 4,1 трлн. рублей, что составляет более 5,7% ВВП России [2].

На 01.01.2016. объем жилищного фонда в РФ составлял 3,3 млрд. кв.м., в том числе многоквартирных домов 2,4 млрд. кв.м. (около 72% от общего объема жилищного фонда), индивидуальных жилых домов – около 1 млрд. кв.м.

К основным проблемам отрасли большинство населения (согласно опросу, проведенному Всероссийским центром изучения общественного мнения) относит следующие:

1) постоянное повышение платы за ЖКУ без соответствующего при этом повышения качества предоставляемых услуг;

2) невысокое качество предоставляемых жилищных и коммунальных услуг;

3) значительную изношенность жилищного фонда и необходимость его модернизации и ремонта. По оценкам экспертов ежегодно необходимо инвестировать в коммунальный сектор около 500 млрд. руб. (причем 200 млрд. руб. из них – это инвестиции в теплоснабжение, 100 млрд. руб. – в водоснабжение, 100 млрд. руб. в водоотведение).

Главной целью разработанной Правительством России Стратегии развития ЖКХ в РФ, является создание ситуации: при которой граждане – собственники и наниматели жилых помещений были бы обеспечены качественными ЖКУ, стоимость которых бы не била больно по карману потребителя, в свою очередь обеспечивала возмещение расходов производителям, и приносила доход инвесторам [2].

В целях обеспечения управления многоквартирными домами на профессиональном уровне в 2014 году было введено государственное регулирование предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами путем лицензирования такой деятельности с 1 мая 2015 года, а также на федеральном уровне были разработаны необходимые нормативно-правовые документы для осуществления лицензирования деятельности по управлению многоквартирными домами [4].

На конец июля 2015 г. было уже выдано 12,9 тыс. лицензий управляющим компаниям, которые в соответствии с Федеральным законом № 255-ФЗ размещены в Государственной информационной системе ЖКХ в едином федеральном реестре содержанию [2].

Стратегия предполагает реализацию следующих задач по:

1) внедрению прозрачного механизма выбора и законной замены управляющей компании, которая будет обеспечивать защиту интересов собственников и нанимателей жилых помещений;

2) стимулированию использования энергоэффективных материалов и технологий при выполнении работ или оказания услуг по текущему ремонту и содержанию общедомового имущества (применение теплоизоляционных материалов, установка пластиковых окон и т.п.);

3) созданию системы мониторинга за состоянием энергоэффективности в жилищной сфере (внедрение классификации многоквартирных домов по уровню энергоэффективности), т.е. отслеживание эффективности после реализации соответствующих мероприятий по экономии и др.

Таким образом, согласно Стратегии развития ЖКХ в РФ управляющие компании могут зарабатывать себе прибыль, используя все инструменты конкурентной борьбы, а именно оказывать качественные и в достаточном объеме ЖКУ населению, быть порядочными контрагентами при работе с поставщиками ресурсов и подрядчиками, а также привлекать максимальный и достаточно необходимый объем инвестиций, их экономно и рационально использовать [6, с.58].


Библиографический список
  1. Постановление Правительства Российской Федерации от 28 октября 2014 г. № 1110 «О лицензировании предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами» [Электронный ресурс] //Справочная система «Консультант Плюс» Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_170370/ (дата обращения 08.12.2016.)
  2. Распоряжение Правительство Российской Федерации от 26 января 2016 г. №80-р «Об утверждении Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации на период до 2020 года»  [Электронный ресурс] //Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/420332147 (дата обращения 04.12.2016.)
  3. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг» [Электронный ресурс] //Справочная система «Консультант Плюс» Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_129335/ (дата обращения 04.12.2016.)
  4. Федеральный закон от 21 июля 2014 г. № 255-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» [Электронный ресурс] //Справочная система «Консультант Плюс» Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_165895/ (дата обращения 08.12.2016.)
  5. Мироседи, С.А. Анализ финансовых результатов предприятия энергетической отрасли /С.А. Мироседи, Д. Ю. Чегурихина //Развитие средних городов: замысел, модели, практика Материалы III Международной научно-практической конференции. – 2015. – С. 210-215.
  6. Филиппова, Т.А. Пути повышения прибыли на предприятии [Текст] /Т.А. Филиппова, Д.И. Серебрякова //Наука и экономика. – 2012. – №2 (10) март.  – С. 57-60.


Все статьи автора «Филиппова Татьяна Александровна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: