УДК 338.984

ПОВЫШЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ

Учаева Татьяна Владимировна
ФГБОУ ВПО «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства»
старший преподаватель кафедры «Экономика, организация и управление производством»

Аннотация
Предложены этапы повышения организационно-экономического потенциала предприятий на основе выявленных особенностей деятельности предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области.

Ключевые слова: инновационная продукция, организационно-экономический потенциал, резервы, этапы повышения


IMPROVING EFFICIENCY ECONOMIC POTENTIAL

Uchaeva Tatyana Vladimirovna
Penza State University Architecture and Construction
senior lecturer in "Economics, organization and management of production"

Abstract
Proposed stages of increasing organizational and economic potential of the enterprises on the basis of the revealed features of enterprises building materials industry of the Penza region.

Keywords: innovative products, organizational and economic potential, reserves, stages of increasing


Рубрика: Экономика

Библиографическая ссылка на статью:
Учаева Т.В. Повышение организационно-экономического потенциала предприятий // Гуманитарные научные исследования. 2014. № 7 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2014/07/7383 (дата обращения: 26.03.2019).

Повышение организационно – экономического потенциала предприятий имеет исключительное значение для успешной деятельности и выживания предприятия. Вопросы поиска путей повышения потенциала имеют особое значение, поскольку их решение позволит обеспечить максимальную загрузку производственных мощностей, снизить затраты и повысить качество продукции, обеспечить устойчивость предприятия в условиях рыночной экономики.

Строительный комплекс Пензенской области является составной частью экономики области. Место предприятий стройматериалов в развитии экономики региона определяется ее важной ролью как одного из крупных базовых комплексов народного хозяйства России.

Основой развития строительного комплекса являются предприятия стройин­дустрии и промышленности строительных материалов, которых в Пензенской области насчитывается более 40.

Проведенный анализ промышленности строительных материалов Пензенской области свидетельствует, что особенностями развития организа­ционно-экономического потенциала предприятий промышленности строи­тель­­ных материалов Пензенской области являются: низкое качество выпус­каемой продукции, недозагруженность производственных мощностей, низкая квалифи­кация работников, оторванность от местной минерально-сырьевой базы и др.

Учитывая данные особенности, были разработаны методические и практические рекомендации по повышению организа­ционно-экономического потенциала предприятий, заключающиеся в эффективном использовании внутренних резервов предприятия и имеющейся в Пензенской области местной минерально-сырьевой базы.

Этапы повышения организа­ционно-экономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области  заключается в следующем (рис.1).

1 этап. Оценка внутренних возможностей предприятия.

2 этап. Определение уровня  использования организационно-экономического потенциала.

3 этап.  Разработка  мероприятий по повышению организационно-экономического потенциала предприятия.

4 этап. Реализация мероприятий.

На первом этапе осуществляется сбор исходной информации  и проводится анализ возможностей повышения  организационно-экономического потенциала предприятия. Для этого изучаются внешние факторы: научно-технические, политические, экономические и экологические.

На основании полученных данных на втором этапе  проводят оценку состояния производственного процесса, инфраструктуры, состоянии информационной  и производственной среды, профессионально-квалификационного, маркетингового потенциала, финансовых ресурсов. Проводят анализ возможных вариантов развития.  Рассчитывают  организационно-экономический потенциал предприятия [1, 2]. На втором этапе необходимо определить  возможность изменения внутренних факторов, при этом  должна быть дана оценка экономической целесообразности этих изменений, возможности привлечения инвестиций, получения прибыли.

На третьем этапе разрабатывают предложения по повышению организационно-экономического потенциала предприятия, изысканию неиспользованных резервов при выделении основных бизнес-процессов деятельности предприятия. Проводится комплексный анализ и оценка предложений.

На четвертом этапе осуществляется реализация принятых предложений и оценивается эффект: финансово-экономический, производственный, инновационный, социальный.

Этапы повышения организа­ционно-экономического потенциала предприятия промышленности строительных материалов представлены на рис.1.

Рис.1. Этапы повышения организационно-экономического потенциала предприятия промышленности строительных материалов

Выявленные резервы   повышения организа­ционно-экономического потенциала предприятия представлены на рис.2.

Рис. 2. Схема  использования резервов для повышения организа­ционно-экономического потенциала предприятия

В качестве рекомендаций  для повышения организа­ционно-экономического потенциала предприятий предлагается  также производство инновационной продукции на основе местных минеральных ресурсов. Анализ минерально-сырьевых ресурсов Пензенской области свидетельствует, что основные строительные материалы, которые могут изготовлены на сырье Пензенской области и  которые могут быть широко использованы в строительной практике, следующие:

- портландцемент (Никольский район);

- строительная известь (Никольский район);

- сухие строительные смеси;

- силикатный кирпич (г.Пенза);

- керамический кирпич, блоки и черепица;

- газосиликат;

- газобетон, пенобетон;

- листовое оконное флоат-стекло (Городищенский район);

- древесно-стружечные плиты (Городищенский район);

- минеральные пигменты и краски на их основе;

- высокотемпературная теплоизоляция на базе опок, трепела (Никольский район);

- жидкое стекло на базе диатомитов и трепелов (Никольский район);

- активные минеральные добавки из трепелов и диатомитов (Никольский район);

- заполнители для бетона М 100-200 из песчаников и каменной муки из отсевов камнедробления песчаников и доломитизированных известняков (п. Исса).

Строительство предприятий на территории Пензенской области, ориентированное на местные сырьевые ресурсы, будет способствовать снижению стоимости и повышению организа­ционно-экономического потенциала предприятия, обеспечению рабочими местами, снижению социальной напряженности в регионе и решению жилищной проблемы в области [3].

Предложенные рекомендации по повышению организа­ционно-экономического потенциала предприятий могут быть использованы в дея­тель­ности предприятий промышленности строительных материалов и других реги­о­нов России с учетом специфики их деятельности.

Поделиться в соц. сетях

0

Библиографический список
  1. Логанина,  В.И.Формирование механизма управления потенциалом конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов [Текст] / В.И. Логанина, Б.Б. Хрусталев, Т.В. Учаева // Технологии бетонов.– 2013. – №3. – С. 44-46.
  2. Хрусталев, Б.Б.Формирование организационно-экономического механизма управления потенциалом конкурентоспособности предприятий промышлен­но­сти строительных материалов [Текст] / Б.Б.Хрусталев, В.И.Логанина, Т.В.Учае­ва //Региональная архитектура и строительство.– 2013. – №1. – С. 33-36.
  3. Стратегия развития строительного комплекса Пензенской области на 2006-2010 годы и на период до 2015 года (концепция, подходы, пути реализации: монография/Под ред. А.И. Еремкина, Б.Б.Хрусталева, С.М.Саденко.-Пенза:ПГУАС,2007.-367с.


Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Учаева Татьяна Владимировна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация