ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В МАШИНОСТРОЕНИИ

Резухин Петр Сергеевич
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
магистрант 2 курса направления подготовки «Экономика» профиль «Экономика коммерческой организации»

Аннотация
Функциональная зависимость экономической деятельности и социальной политики и оказывает влияние на построение организационно-экономического механизма предприятия, обеспечивая устойчивый рост эффективности производства продукции.

Ключевые слова: , , , ,


Рубрика: Экономика

Библиографическая ссылка на статью:
Резухин П.С. Теоретико-методологические подходы к исследованию эффективности производства в машиностроении // Гуманитарные научные исследования. 2018. № 6 [Электронный ресурс]. URL: https://human.snauka.ru/2018/06/25071 (дата обращения: 22.02.2024).

Современное производство Российской экономики характеризуется постоянным совершенствованием средств управления предприятием, что определяет целесообразность изучения механизма управления, в том числе и организационно-экономического механизма управления предприятием.

Под организационно-экономическим механизмом управления предприятием следует понимать: совокупность организационных и экономических средств воздействия на управляемый объект с целью достижения эффективных результатов деятельности путем принятия управленческих решений [3].

Основу организационно-экономического механизма управления составляют следующие принципы:

  • самоорганизующейся системы;
  • эффективности;
  • экономичности;
  • полноты и сбалансированности средств воздействия;
  • централизации и децентрализации;
  • экономического стимулирования, включающий систему ценностей человека.

Построение организационно-экономического механизма управления для предприятий промышленности осуществляется с учетом расчетов показателей эффективности производства, среди которых следует выделить: продуктивность, рентабельность, величина добавленной стоимости, суммарные затраты на персонал.

Взаимосвязь экономических показателей и социальных факторов развития производства влияет на конструкцию организационно-экономического механизма предприятий, выпускающих промышленную продукцию. Поэтому социальная политика предприятия служит инструментом управления, обеспечивая высокий уровень эффективности труда.

Сущность социальной политики в настоящее время определяется в научной литературе двумя направлениями. Одни авторы считают, что социальная политика – это составная часть кадровой политики, включающая определенный набор выплат и услуг социального характера. Другие – что это часть менеджмента персонала, которая объединяет все мероприятия, направленные на формирование мотивации работников, удовлетворение их социальных потребностей, соединение личных целей работников с организационными. В целом, сущность социальной политики предприятия непосредственно связана с выработкой решений, касающихся развития человеческих ресурсов, социального статуса каждого работника и предоставления ему социальных гарантий [1].

Функции мотивации персонала с целью повышения производительности труда, сокращение конфликтов, создание благоприятного климата служат существенными категориями, отражающими те аспекты деятельности в области социальной политики, на которые должны быть направлены основные усилия предприятия. Благонадежное отношение сотрудников к предприятию, привлечение новых квалифицированных сотрудников, создание благоприятного имиджа предприятия в глазах общественности являются производными функциями, как результат предпринятых мер [2].

Основным назначением социальной политики на примере промышленного предприятия является возможность способствовать:

  • росту производительности труда;
  • эффективности и качества труда работников;
  • стимулированию работников к повышению квалификации;
  • решению управленческих задач;
  • закреплению квалифицированных работников;
  • обеспечению ротации и престижа предприятия.

Основными задачами социальной политики предприятий машиностроения, как и других отраслей промышленности России, можно считать:

  • создание комфортных условий для труда и отдыха работников;
  • повышение социальной защищенности персонала;
  • улучшение трудовых и межличностных отношений в коллективе.

Система мероприятий социальной политики, обозначенной в коллективных договорах во многом обеспечивает стабильность и эффективность работы, повышает деловую репутацию предприятия в целом.

Содержание функциональной связи социальной политики и экономической деятельности предприятия, проявляется, с одной стороны, в зависимости социальной политики на предприятии от его экономической эффективности, с другой стороны, социальная политика является фактором экономического развития предприятия.


Библиографический список
  1. Дубровин, И.А. Экономика труда: Учебник / И.А. Дубровин, А.С. Каменский. – М.: Дашков и К, 2015. – 232 c.
  2. Мазин, А.Л. Экономика труда: Учебное пособие / А.Л. Мазин. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 227 c.
  3. Одегов, Ю.Г. Экономика труда: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 423 c.
  4. Щербина В.В. Филонович Р.С. Менеджмент в сфере управления человеческими ресурсами: содержание деятельности и проблемы развития // Вестник Санкт- Петербургского университета. Сер. 8. – 2015. – № 4. – c. 77-89.


Все статьи автора «ilansilans»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: