Вопросы развития новых подходов к управлению предприятиями сегодня выходят на первый план. Среди актуальных концепций управления организациями следует отметить кадровый контроллинг и систему управления интеллектуальным трудом. Как известно, те условия, что создают предприятия для своих сотрудников, считаются одним из основных факторов, способствующих процессу создания нового интеллектуального продукта. Нельзя не отметить взаимосвязь учетно-аналитической системы, призванной обеспечивать руководящий состав актуальной, достоверной и полной информацией, с системой организационного знания как процесса, умножающего созданное отдельными индивидуумами знание и кристаллизующего его в виде сети знаний организации. Развитие механизма учетно-аналитического обеспечения управления организационными знаниями будет способствовать оценке состояния элементов организации труда работников.
С нашей точки зрения, под учетно-аналитической системой следует понимать базирующуюся на данных бухгалтерского учета подсистему системы управления предприятием, позволяющую осуществить учетно-аналитическое обеспечение управления компанией, под учетно-аналитическим обеспечением – совокупность элементов ресурсного обеспечения учетно-аналитической системы (процедуры, инструменты, методы), обеспечивающую учетно-аналитическое сопровождение процесса принятия управленческих решений.
Что касается вопросов создания учетно-аналитической системы управления организационными знаниями, то на наш взгляд, данную категорию следует рассматривать как составную часть системы управления предприятием, основным блоком которой является блок информационного обеспечения. Следует отметить, что трактовка дефиниции «учетно-аналитическая система» через систему сбора информации является доминантной точкой зрения. Ее придерживаются такие исследователи, как Вахрушина М.А., Карпова Т.П., Кириллов И.Н., Пизенгольц М.З. и пр. [1].
Активное использование знаний, применение их в деятельности предприятий с целью получения нового конкурентоспособного продукта является одним из базовых факторов развития организаций на сегодняшний день. Следует также сказать о том, что устойчивое развитие предприятий во многом зависит не только от способности получать внешнюю информацию, внешние знания, но и от умения обрабатывать, применять и воплощать полученную информацию. Речь идет и о принятии управленческих решений, и о создании новой конкурентоспособной продукции, отличающейся своими характеристиками, то есть о практическом применении знаний в деятельности компаний с целью ее дальнейшего развития.
С нашей точки зрения, изучение и анализ порядка формирования учетно-аналитической системы управления организационными знаниями на предприятии даст возможность разработать научно обоснованные теоретико-методические рекомендации в области развития учетно-аналитической системы, что, безусловно, актуализирует поставленный авторами проблемный вопрос.
Библиографический список
- Шешукова Т.Г. Взаимосвязь понятий «учетно-аналитическая система», «учетно-аналитическое обеспечение», «учетно-аналитическое сопровождение» / Т.Г. Шешукова, Е.Р. Мухина // Управленческий учет. – 2015. – №1. – С.41-49.