В настоящее время музыкальная индустрия переживает бурный рост, благодаря современным технологиям стало возможным писать музыку, не выходя за границы собственной квартиры, а количество людей, посещающих крупные фестивали электронной музыки, ничуть не уступает другим жанрам [1, 2, 3]. Все больше людей интересуются возможностью написания треков и далеко не каждый из них готов проходить обучение в обычной музыкальной школе, тратя сотни часов на углубленное изучение музыкальной теории и нотной грамоты [4, 5]. Есть сотни примеров, когда человек закончивший подобное заведение оставался без выступлений, забрасывал творчество и, даже идеально зная всю музыкальную теорию, был неспособен написать свое собственное произведение.

Цель работы – разработать план открытия частной школы для ди-джеев (DJ) и музыкантов в Санкт-Петербурге. Сделать обучение в ней по настоящему эффективным, быстрым, доступным и помочь начинающим музыкантам с их будущей карьерой.

На данный момент в Санкт-Петербурге существует огромное количество таких школ, отличающихся друг от друга по тем или иным параметрам: стоимости обучения, манере преподнесения информации, аппаратуре, используемой в ней, преподавателям и так далее [6, 7, 8]. Однако лишь одна школа по настоящему выделяется среди других и является, по сути, монополистом на данном рынке. Ее название “Deluxe Music Academy”. Для того чтобы привлечь посетителей именно в данное заведение необходимо максимально ответственно подойти к созданию имиджа школы, её раскрутке, качеству предоставляемых там услуг, сделав обучение в ней по настоящему эффективным и интересным [9, 10].

Для реализации предприятия вышеописанного направления сначала необходимо арендовать (по возможности купить) двухэтажное помещение. Должно быть достаточное количество комнат, чтобы расположить в них аппаратуру, сделать просторную студию и несколько современных музыкальных классов [11, 12, 13]. Дизайн комнат должен быть современным, необычным, в школе студенты должны чувствовать себя уютно. По возможности выделить комнату, где студенты могут отдохнуть после занятий и перекусить. Создать интересный Интернет-сайт с подробным описанием будущей школы, отзывами студентов, ценами и набором предоставляемых услуг, очевидными преимуществами данной школы [14, 15]. Набрать персонал, по большей части опытных ди-джеев (DJ) и музыкальных продюсеров Санкт-Петербурга, обязательно нанять креативного PR-менеджера, способного создать образ современной школы электронной музыки. Заключить контракты с популярными клубами и радиостанциями о возможном трудоустройстве лучших выпускников школы [16, 17]. Закупить современное оборудование (при ограниченных финансах взять его в аренду). Опубликовать рекламу о школе, где потенциальные клиенты смогут ее увидеть: социальная сеть Вконтакте, телевидение, баннеры, газеты, журналы [18, 19]. Зарегистрировать школу, поставить ее на учет в налоговой службе. Разработать свою методику обучения студентов с учетом возможности дистанционного обучения [20, 21, 22].

В школе существуют два направления: написание музыки и выступление DJ (создание образа артиста). В каждом направлении три уровня: базовый (начинающий); любительский; профессиональный (углубленный) [23, 24].

Преимущества школы:

- цены ниже, по сравнению с основным конкурентом;

- возможность будущего трудоустройства на известные радиостанции и клубы Санкт-Петербурга;

- обучение на современном оборудовании с опытными артистами [25, 26];

- гибкая система скидок: для одаренных учащихся, программа “приведи друга”, скидка на последующий курс обучения;

- бесплатное посещение выступлений преподавателей школы (живой пример), доступ на закрытые вечеринки клубов с которыми заключены контракты [27, 28];

- документ, подтверждающий квалификацию выпускника;

- возможность посещения в любое время студии школы, бессрочный доступ к музыкальному оборудованию для студентов.

Таким образом, школа поможет будущим студентам в реализации своих амбиций, будет способствовать развитию музыкальной индустрии в России, насыщать рынок электронной музыки новыми талантами [29, 30]. Открытие такой школы, при грамотном подходе, безусловно, является перспективным проектом, приносящим обществу пользу, а его основателю стабильный доход [31, 32, 33].

1. Ивантер В.В., Порфирьев Б.Н., Широв А.А. Экономический рост и экономическая политика в России // ЭКО. – 2014. – №2 (476). – С. 55-69.
2. Карпушин Е.С. Ограниченные возможности инвестиций в задаче обеспечения инновационного экономического развития России // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2014, №10. – C. 49-53.
3. Сурмилова Е.С. Инновационная политика как инструмент минимизации рисков и стимулирования экономического развития // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2008. № 2. С. 93-95.
4. Карпушин Е.С. Сравнительный анализ эффективности управления государственной и частной собственностью // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2015, №1. – C. 51-54.
5. Карпушин Е.С., Патулов В.С. Последствия санкций для российской экономики // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2015, №2. – C. 27-31.
6. Суховей А.Ф. Проблемы обеспечения инновационной безопасности в Российской Федерации // Экономика региона. – 2014. – № 4. – С. 141-152.
7. Карпушин Е.С., Порозова Д.В. Инновационный проект организации городской вертикальной фермы компании Pasona // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2015, №3. – C. 42-45.
8. Карпушин Е.С. Конфликт интересов в вопросах социальной ответственности бизнеса перед обществом // Интернет-журнал “НАУКОВЕДЕНИЕ”. 2014. № 4. C. 118.
9. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2004. – 267 с.
10. Карпушин Е.С. Формирование системы социально-экономических факторов для оценки профессионализма кадров и их влияния на управление деятельностью предприятий сферы услуг (на примере предприятий отрасли связи). Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Балтийская академия туризма и предпринимательства. СПб., 2008. – 24 с.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. М.: “Омега-Л”, 2004. – 664 с.
12. Карпушин Е.С. Перспективы импортозамещения в Российской Федерации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 6. – С. 31. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/06/5461.
13. Баранов А.О. Замедление экономического роста в России и перспективы его преодоления // ЭКО. – 2013. – № 12. – С. 22-37.
14. Карпушин Е.С. Жизнеспособность проекта как инструмент принятия решения о его финансировании // Гуманитарные научные исследования. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 8. – С. 100-102. URL: http://human.snauka.ru/2014/08/7457.
15. Рабинович Л.М., Фадеева Е.П. Математика на службе менеджмента // Актуальные проблемы экономики и права. 2010. № 1. С. 65-72.
16. Карпушин Е.С. Математическая модель операций в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2011, №4. – C. 56-60.
17. Соколов А.В., Бажанов В.А. Высокотехнологичное и наукоемкое производство: проблемы и неопределенность будущего // ЭКО. 2014. № 1 (475). С. 15-25.
18. Карпушин Е.С. Анализ операций в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2012, №3. – C. 69-74.
19. Карпушин Е.С. Направления модернизации автоматизированной системы управления технологическими процессами «Скала-микро» Ленинградской атомной станции // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2010, №5. – С. 61-66.
20. Балацкий Е.В., Сергеева В.В. Научно-практическая результативность российских университетов // Вопросы экономики. М.: Некоммерческое партнерство «Редакция журнала «Вопросы экономики», 2014, №2. – С. 133-148.
21. Карпушин Е.С. Повышение управляемости автоматизированной системы управления технологическими процессами Ленинградской АЭС // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2011, №1. – С. 72-77.
22. Карпушин Е.С. Разработка алгоритма функционирования элементарного искусственного интеллекта // Международный научный журнал. М.: «Триада», 2012, №2. – C. 122-126.
23. Карпушин Е.С. Роль человека-оператора в обеспечении безопасной работы атомной электростанции // Международный технико-экономический журнал. М.: ООО «Спектр», 2012, №3. – C. 47-52.
24. Карпушин Е.С. Управление обработкой информации в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2011, №2. – C. 60-65.
25. Карпушин Е.С. Статистические цензы как метод представления причинно-следственных связей // Международный технико-экономический журнал. М.:  ООО «Спектр», 2012, №1. – С. 97.
26. Карпушин Е.С. Повышение эффективности систем управления атомными электростанциями // Компетентность. М.: «Калужская типография стандартов», 2010, №8. – С. 15-19.
27. Карпушин Е.С. Рассмотрение причинно-следственных связей как совокупности статистических цензов // Компетентность. М.: ГОУ ДПО «Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)». 2011,  №9-10. с. 56-60.
28. Карпушин Е.С., Антонова Е.С. Музыкальная отрасль: проблемы организации экономических отношений // ЭКО. – 2015. – № 4. – С. 184-189.
29. Карпушин Е.С. Посредники как часть экономической системы // Биржа интеллектуальной собственности. М.: ООО «Международный институт промышленной собственности», 2014, №.11. – C. 49-52.
30. Карпушин Е.С. Назначение систем поддержки принятия решений // Современная техника и технологии. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 6. – С. 15. URL: http://technology.snauka.ru/2014/06/3943.
31. Карпушин Е.С. Ограниченные возможности кодирования при защите от несанкционированного доступа // Современная техника и технологии. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 10. – С.  23-26. URL: http://technology.snauka.ru/2014/10/4622.
32. Карпушин Е.С. Производство энергии как элемент экологической безопасности // Современная техника и технологии. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 9. – С. 3-5. URL: http://technology.snauka.ru/2014/09/4294.
33. Карпушин Е.С. Хаос и его трактовка в технических науках // Современная техника и технологии. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 7. – С. 37-40. [Электронный ресурс]. URL: http://technology.snauka.ru/2014/07/4127.

Все статьи автора «mfis»