УДК 65.018

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АСПЕКТ ИЗУЧЕНИЯ, ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

Маякова Анна Васильевна
ФГБОУ ВПО «Юго-Западный государственный университет», Курск
Кафедра философии и социологии

Аннотация
В статье отражен организационный подход к изучению, оценке и управлению качеством, а также представлена авторская модель организационного управления качеством.

Ключевые слова: изучение, качество, метод, оценка., подход, управление


ORGANIZATIONAL ASPECT OF THE STUDY, QUALITY ASSESSMENT AND MANAGEMENT

Mayakova Anna Vasilievna
Southwest State University
Department of philosophy and sociology

Abstract
This article reflects the organizational approach to the study, quality assessment and management, as well as presents the author's model of organizational quality management.

Рубрика: Философия

Библиографическая ссылка на статью:
Маякова А.В. Организационный аспект изучения, оценки и управления качеством // Гуманитарные научные исследования. 2015. № 6. Ч. 2 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2015/06/10855 (дата обращения: 28.05.2017).

В рамках усовершенствования проектной деятельности коммерческой организации при внедрении реактивного усовершенствования [1] одним из основных этапов является разработка проектной документации. В результате проведенного анализа производственной деятельности данной организации [2, с. 193] были выявлены отклонения от требований ГОСТ 21.1101 – 2009, а именно отсутствие элементов испытаний пилотных образцов. Однако ГОСТ 21.1101-2009 содержит требования, касающиеся исключительно проектирования производимого очистного оборудования, и совершенно не предусматривает требований к строительству объекта. При этом проектировщики технологического отдела коммерческой организации в проектной документации отражают предпроектную и проектную подготовку строительства  производимых объектов.

Таким образом, при усовершенствовании проектной деятельности коммерческой организации, учитывая многопрофильность компании, необходимо применить такую модель организации деятельности, которая учитывала бы как можно больше составляющих. Одной из таких моделей является «Принципиальная схема предпроектной и проектной подготовки строительства», предложенная профессором И.И. Мазур [3, с. 144].

Данная модель была создана для обобщения этапов разработки проектной документации для объектов жилищно-гражданского назначения, использование ее на предприятиях промышленного комплекса не предусмотрено. Но учитывая специфику коммерческой организации, в рамках модели, предложенной И.И. Мазуром, можно разработать обобщенную схему этапов создания проектной документации для усовершенствования проектной деятельности рассматриваемого предприятия.

Порядок разработки, согласования и утверждения проектной документации на производство и строительство очистных сооружений рекомендован ГОСТ 21.1101 – 2009 и СНиП 2.04.03-85 соответственно, поэтому при составлении схемы этапов разработки проектной документации коммерческой организации в первую очередь руководствуемся требованиями данных нормативных документов. Итак, на основании принципиальной схемы предпроектной и проектной подготовки строительства И.И. Мазур и представленной выше нормативной базы, составляем обобщенную схему разработки, согласования и утверждения проектной документации (рис.1).


Рисунок 1  – «Этапы разработки проектной документации»

В коммерческой организации разработка проектной документации осуществляется на основании задания на проектирование и технико-экономического предложения в соответствии с исходно-разрешительной документацией и с соблюдением требований нормативной документации.

Стадийность проектирования устанавливается заказчиком совместно с главным инженером проекта (ГИП) в задании на проектирование. Основные рекомендации относительно определения стадийности содержатся в СНиП 2.04.03-85.

Особенностью данной схемы является ее двунаправленность, т.е. она устанавливает порядок разработки, согласования и утверждения проектной документации не только в отношении строительства очистных сооружений, но и их производства. Учитывая  особенности организационной структуры коммерческой организации [4, с. 1] и направления деятельности, использование только такого подхода позволит стабилизировать и оптимизировать проектную деятельность данного предприятия.

В завершении следует отметить, что предложенная схема разработки, согласования и утверждения проектной документации является пилотным образцом, т.е. окончательная версия данной модели может быть реализована только после некоторых преобразований. Учитывая данное обстоятельство, экономический и производственный эффект невозможно оценить на данный момент, а только спустя определенный промежуток времени после внедрения.


Библиографический список
  1. Маякова А.В. Philosophical and methodological analysis of quality problems in the projection of the modern philosophy of quality // Science Time. – 2015. – №3 (15). – С. 280-287.
  2. Ходыревская С.В., Маякова А.В.  Статистический анализ технологического процесса в ЗАО «Техносфера» // Материалы Международной молодежной научной конференции «Поколение будущего: взгляд молодых ученых» в 3-х томах. Том 3. Юго-Зап. гос. ун-т. Курск. 2012. С. 191-194
  3. Мазур И. И. Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» [Текст] / И. И. Мазур,    В.Д. Шапиро//  6-е изд.,стер. — М.: Издательство «Омега Л», 2010. — 960 с.
  4. Приложение к приказу №9 «Структура ЗАО «Техносфера» [Текст]. – Введ. – 01.03.2010. – Курск: ЗАО «Техносфера», 2010. – 1с.


Все статьи автора «Маякова Анна Васильевна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: