Электроэнергетика – является одной из важнейших отраслей экономики, обеспечивающая электрической и тепловой энергией внутренние потребности мирового хозяйства. К сожалению, ее состояние в РФ на сегодняшний день нельзя назвать устойчивыми и успешно функционирующим. Так по словам экспертов на ухудшение развития повлияли реформы, проведенные в 2009 году.

На сегодняшний день электроэнергетический комплекс РФ включает около 600 электростанций единичной мощностью свыше 5 МВт. Общая установленная мощность электростанций РФ составляет 220 тыс. МВт. Установленная мощность парка действующих электростанций по типам генерации имеет следующую структуру: 21% – это объекты гидроэнергетики, 11% -атомные электростанции и 68% – тепловые электростанции

Отдельное внимание нужно уделить технического присоединения к сетям. Так, согласно данным исследования Группы Всемирного банка «Doing business 2012», Россия по уровню доступности технического присоединения к сетям занимает 185-е место, позади только Бангладеш. Средние сроки подключения по России составляют 281 день ,в то время как в Германии 17 дней, а в Либерии – 465 дней.

В 2009 году произошло реформирование отрасли, в результате которого было ликвидировано ОАО РАО «ЕЭС России» и на его базе создана группа независимых компаний, включающая:

- ОАО «Холдинг МРСК», управляющее в основном распределительными электросетями высокого напряжения;

- шесть оптовых генерирующих компаний (ОГК) и 14 территориальных генерирующих компаний (ТГК);

- гидрогенерирующую компанию (ОАО «РусГидро»);

- единую генерирующую компанию, управляющую атомными электростанциями (ОАО «Концерн Росэнергоатом»);

- Федеральную сетевую компанию Единой энергетической системы (ОАО «ФСК ЕЭС России»),

- ОАО «РАО Энергетические системы Востока» для управления электроэнергетикой Дальнего Востока;

- ОАО «Интер РАО ЕЭС» для осуществления экспорта-импорта электроэнергии;

- системного оператора Единой энергетической системы (ОАО «СО ЕЭС») для централизованного диспетчерского управления электроэнергетическими режимами ЕЭС России, развития и усовершенствования технологии оперативно-диспетчерского управления.

- энергосбытовые компании и ряд сервисных и ремонтных организаций и компаний.

Основной целью реформирования являлось создание условий для привлечения частных инвесторов в данную отрасль, а также развития реальной конкуренции.

По мнению экспертов, данная структура компаний электроэнергетики России не соответствует единству, последовательности и непрерывности технологических и управленческих процессов, без которых достаточно трудно обеспечить надежное и эффективное электро- и теплоснабжение, а также нормальное функционирование и развитие стратегической отрасли страны.

Результаты такого «реформирования» остановили развитие данной отрасли. В результате электроэнергетика, находящаяся на передовых позициях в течение многих лет и признанная одной из лучших в мире по надежности и экономичности, в своем развитии отброшена далеко назад, а по количественным показателям не дотягивает даже до уровня 1990 года.

Рассмотрим состояние электроэнергетики на примере энергетической компании за 2011-2012 гг.

Энергетическая компания создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики.

Основную долю всего имущества предприятия занимают внеоборотные активы 90,1%. (см.рис.1)

Рисунок 1. Структура внеоборотных активов

Как видно из рис.1 большую часть внеоборотных активов занимают ОС-52,94%, что характерно для энергетической отрасли и связано со значительной капиталоемкостью энергетических объектов. На прочие внеоборотные активы предприятия приходится 32,34%, долгосрочные финансовые вложения занимают 4,7% от всех внеоборотных активов.

Следовательно, на оборотные активы приходится всего -9,1% имущества предприятия.

Для оценки состояния компании, проведем анализ финансовых результатов компании.

Анализ динамики финансовых результатов деятельности энергетической компании за 2011 – 2012 гг. (см. таб.1)

Таблица 1 – Динамика финансовых результатов деятельности компании за 2011 – 2012 гг.

Источник: расчеты автора на основе финансовой отчетности энергетической компании за 2012 г.

Исходя из анализа финансовых результатов компании видно, что выручка компании к концу 2012 г. составила 138 836 487 тыс. руб., что на 699870 тыс. руб. (0,5%) больше, чем по сравнению с предыдущим годом.

Себестоимость продаж выросла на 22 443 451тыс. руб. или 26,66%. за счет роста условных единиц в связи с вводом новых объектов, инфляционного роста, а также роста амортизационных отчислений в связи с проведенной переоценкой основных средств.

Валовая прибыль снизилась в 2012 году на 40,29%.

Наблюдается также рост управленческих расходов на 12,94%. Прибыль от продаж имеет отрицательную динамику, в 2012 г. наблюдается сокращение на 50,56%, которая составила 22 363 659 тыс. руб.

Прочие доходы в 2012 г. снизились на 36%, но следует отметить что произошло и уменьшение по статье прочие расходы на 28%.

В целом чистая прибыль компании за 2011-2012 гг. имеет отрицательное значение. В 2011 г. она составила (-2468359) тыс. руб., а уже в 2012 г. (-24501917) тыс. руб., что на 893% больше.

Более наглядно динамика представлена на рисунке 3

Рисунок 3-Динамика финансовых результатов деятельности компании за 2011-2012 гг.

На основе данного анализа целесообразно будет посмотреть динамику чистой прибыли (убытка) за 2004-2012 гг.

Рисунок.2. Динамика чистой прибыли (убыток)  энергетической компании за 2004-2012 гг., млн.руб

Как видно из рисунка 2 до 2009 г. наблюдалась положительная динамика чистой прибыли. Так с 2006 г. по 2009 г. объем чистой прибыли увеличился на 3165%. Но, уже начиная с 2009 г. объем чистой прибыли имеет отрицательную динамику. Так за три года объем чистой прибыли уменьшился на 142%. С 2011 года компания имеет убыток в размере 2468 млн.руб, причем в 2012 году его сумма составила 24501 млн.руб, что практически в 10 раз больше по сравнению с предыдущим годом.

Из данного анализа можно сделать вывод о том, что действительно, наблюдается ухудшение экономического состояния данной отрасли. В первую очередь это связано с прошедшим реформированием в 2009 г. Также из таблицы 1 можно заметить, что значительно растет себестоимость продаж (27%), при том, что объем выручки увеличился всего лишь на 0,5%.

Проанализировав финансовые результаты компании и учитывая специфику данной отрасли можно составить следующие рекомендации:

•    снижение себестоимости производимой продукции.

•    повышение объема реализации продукции.

•    снизить зависимость компании от импорта, поддерживая и развивая отечественное производство электротехнического оборудования и увеличивая долю поставок российского оборудования производства в рамках инвестиционной программы, а также ремонтных и целевых программ

•    Оптимизация издержек, направленная на снижение тарифной нагрузки на потребителей и сокращения инфляционных ожиданий в экономике при сохранении необходимого уровня надежности и качества поставляемой продукции

Рекомендации были предложены на основе анализа финансовых результатов. Данные меры помогут сократить убыточность компании, тем самым улучшить ее финансовое состояние.