<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Гуманитарные научные исследования» &#187; Radar</title>
	<atom:link href="http://human.snauka.ru/tag/radar/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://human.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 09:20:22 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Анализ инвестиционной привлекательности организаций пищевой промышленности</title>
		<link>https://human.snauka.ru/2016/02/14236</link>
		<comments>https://human.snauka.ru/2016/02/14236#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Feb 2016 06:39:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Максимовская Наталья Григорьевна</dc:creator>
				<category><![CDATA[Экономика]]></category>
		<category><![CDATA[competitive advantage]]></category>
		<category><![CDATA[food industry]]></category>
		<category><![CDATA[investment attractiveness]]></category>
		<category><![CDATA[Radar]]></category>
		<category><![CDATA[ranking method]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиционная привлекательность]]></category>
		<category><![CDATA[конкурентное преимущество]]></category>
		<category><![CDATA[лепестковая диаграмма]]></category>
		<category><![CDATA[метод рангов]]></category>
		<category><![CDATA[пищевая отрасль]]></category>
		<category><![CDATA[пищевая промышленность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://human.snauka.ru/2016/02/14236</guid>
		<description><![CDATA[Инвестиционная привлекательность является важнейшим условием осуществления эффективной деятельности любой организации, так как возникает острая необходимость в ресурсах для обеспечения процесса развития и, в связи с этим, сильная конкуренция со стороны предприятий за возможность получения инвестиционных ресурсов. Таким образом, наличие у предприятия высокого уровня инвестиционной привлекательности обуславливает явные и скрытые преимущества перед конкурентами. Тема данного исследования [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Инвестиционная привлекательность является важнейшим условием осуществления эффективной деятельности любой организации, так как возникает острая необходимость в ресурсах для обеспечения процесса развития и, в связи с этим, сильная конкуренция со стороны предприятий за возможность получения инвестиционных ресурсов. Таким образом, наличие у предприятия высокого уровня инвестиционной привлекательности обуславливает явные и скрытые преимущества перед конкурентами.</p>
<p>Тема данного исследования является актуальной в современных условиях обострения кризисных явлений и конкурентной борьбы предприятий за экономические ресурсы. В течение долго времени накапливалась новая информация об успешном зарубежном опыте, выдвигались новые требования к инструментам анализа, оценки и повышения эффективности и интенсификации всех социально-экономических процессов, в том числе и инвестиционных [1,с.186].</p>
<p>Научная новизна данной работы заключается в комплексном исследовании инвестиционной привлекательности предприятия кондитерского кластера при помощи метода рангов.<strong></strong></p>
<p>В настоящее время анализ инвестиционной привлекательности предприятия является объектом активных научных исследований, поэтому существует множество различных методик и критериев для оценки инвестиционной привлекательности организации вне зависимости от ее масштаба и организационно-правовой формы. В таблице 1 приведены наиболее распространенные методики.</p>
<p>Таблица 1 – Методики оценки инвестиционной привлекательности предприятия</p>
<table width="605" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="246">
<p align="center">Автор</p>
</td>
<td valign="top" width="359">
<p align="center">Характеристика методики</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="246">
<p align="center">В.М. Аньшин и др.[2, с.64-66]</p>
</td>
<td valign="top" width="359">
<p align="center">в основе лежит одна группа показателей, которая однозначным образом определяет инвестиционную привлекательность предприятия (например, группа финансовых показателей).</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="246">
<p align="center">Э.И. Крылова, Власова В.М., Журавкова И.В.[3,с.241-242]</p>
</td>
<td valign="top" width="359">
<p align="center">В основе лежит две группы показателей, которые более полно раскрывают инвестиционную привлекательность конкретного предприятия (например, совокупность финансовых и производственных групп показателей).</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="246">
<p align="center">Игольников Г.Л., Патрушева Е.Г и др.[4,с. 73]</p>
</td>
<td valign="top" width="359">
<p align="center">в основе лежит большое количество групп показателей, с помощью которых инвестиционная привлекательность организации рассматривается детально. Стоит учесть, что этот метод сложен и долговременен в применении.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Так же выделяется методика, в основе которого лежит такой показатель, как рыночная стоимость компании, то есть раскрывается оценка его положения я на фондовом рынке и биржевой курс его ценных бумаг. Данный метод применяется чаще всего к крупным компаниям.</p>
<p>Нами была оценена инвестиционная привлекательность ОАО «Ламзурь». Данное предприятие является крупнейшей кондитерской фабрикой Республики Мордовии, которая известна в 70 регионах РФ [5]. ОАО «Ламзурь» постоянно увеличивает объемы производства, расширяет ассортимент, занимается улучшением качества своей продукции, благодаря чему способно составить достойную конкуренцию лучшим предприятиям пищевой отрасли России.</p>
<p>Для того, чтобы более наглядно оценить инвестиционную привлекательность ОАО «Ламзурь», нами было взято еще одно крупное предприятие кондитерского кластера Приволжского Федерального округа, а именно ОАО &#8221;Йошкар-Олинская кондитерская фабрика&#8221; (ОАО «ЙКФ»), которая расположена в республике Марий Эл [7].  Данное предприятие так же является достаточно известным благодаря своей высококачественной продукции и многолетнему опыту в пищевой отрасли.</p>
<p>Прежде всего, оценим инвестиционную привлекательность  регионов. Согласно проведенным исследованиям, значение инвестиционной привлекательности республики Мордовия и республики Марий Эл составляет 1,83 и 2,04 соответственно [6,с.117]. Наиболее сильные и слабые стороны данных регионов представлены на рисунке 1.</p>
<p style="text-align: center;"> <img class="alignnone size-full wp-image-14237" title="ris1" src="https://human.snauka.ru/wp-content/uploads/2016/02/ris12.png" alt="" width="607" height="386" /></p>
<p align="center">Рисунок 1 – Лепестковая диаграмма ранжирования регионов по показателям</p>
<p>Это говорит о том,  данные регионы занимают средние позиции по инвестиционной привлекательности. Что касается состояния пищевой отрасли в этих республиках, то данная отрасль является одной из самых развитых как в Мордовии, так и в Марий Эл [6,с.114].</p>
<p>Для оценки инвестиционной привлекательности данных предприятий нами был выбран «Метод рангов». Так, за наименьшее значение показателя присваивался 1 ранг и за максимальное – 2 ранг. Для оценки инвестиционной привлекательности было выбрано 24 показателей, которые, по нашему мнению, оказывают наибольшее влияние на инвестиционную привлекательность предприятий. Каждый показатель был проранжирован в зависимости от его направления и сущности (2 – худшее или максимальное значение и 1 – лучшее или минимальное значение).</p>
<p>Таблица 1– Показатели, используемые для оценки инвестиционной привлекательности предприятий пищевой отрасли Приволжского ФО (на начало 2015 года):</p>
<table width="671" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">№</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Показатель</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">ОАО «Ламзурь»</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">ОАО «ЙКФ»</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">1</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Чистая прибыль, тыс.руб</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">1 238</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">24 427</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">2</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Прибыль от продаж, тыс.руб</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">52 309</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">43 910</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">3</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Себестоимость продукции, тыс.р.</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">1 504 729</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">295 474</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">4.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Стоимость ОС, тыс.руб</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">530 589</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">54 114</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">5.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Коэффициент износа ОС, тыс.руб</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">0,41</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">0,36</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">6.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Величина собственных средств, тыс.руб</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">110 491</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">154 460</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">7.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Коэффициент автономии</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">0,05</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">0,60</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">8.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Коэффициент финансовой зависимости</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">0,95</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">0,0007</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">9.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Коэффициент рентабельности продукции</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">0,03</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">0,15</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">10.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Коэффициент абсолютной ликвидности</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">0,81</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">0,02</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">11.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Коэффициент текущей ликвидности</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">1,57</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">1,34</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">12.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Коэффициент быстрой ликвидности</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">1,25</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">0,92</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">13</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Стоимость нематериальных активов, тыс.руб</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">1 112</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">21</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">14.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Длительность работы на рынке,года</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">78</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">72</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">15.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Доля рынка,%</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">0,95</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">0,68</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">16.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Отзывы в СМИ</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">Положительные</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">Положительные</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">17.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Наличие конкуренции в регионе и за ее пределами</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">Рынок кондитерских изделий России характеризуется большой степенью конкуренции. В регионе конкурентов, по большому счету, нет. Основные конкуренты:<strong><em> </em></strong>Невский кондитер»(г.Санкт-Петербург), «Сормовская кондитерская фабрика» (г.Нижний Новгород),</p>
<p align="center">«Пензенская кондитерская фабрика» (г.Пенза), «АККонд» (г.Чебоксары),</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">Рынок кондитерских изделий России характеризуется большой степенью конкуренции. В регионе существуют следующие конкуренты ЗАО «Сладкий остров»,ООО «Вкуснотеевъ» и др.</p>
<p align="center">Основные конкуренты за пределами региона:</p>
<p align="center"><a title="ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ &quot;МАСТЕР-ФУД&quot;" href="http://infored.ru/company/580053">ООО &#8220;МАСТЕР-ФУД&#8221;</a> г.Псков</p>
<p align="center"><a title="ЛИКВИДАЦИОННАЯ КОМИССИЯ ЗАО &quot;ИШИМСКАЯ КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА&quot; (УВЕДОМЛЕНИЕ О ПРОМЕЖУТОЧНОМ ЛИКВИДАЦИОННОМ БАЛАНСЕ)" href="http://infored.ru/company/1416064">ЗАО &#8220;ИШИМСКАЯ КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА&#8221;</a>, Тюменская область, г.Ишим</p>
<p align="center"><a title="ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ &quot;ЛАКОМСТВА БОГОВ&quot;" href="http://infored.ru/company/1016693">ООО &#8220;ЛАКОМСТВА БОГОВ&#8221;</a>, Московская область,г. Лыткарино</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">18.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Репутация качества продукции</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">Безопасность и качество продукции ОАО «Ламзурь С» соответствует требованиям MС ISO 22000:2005. Качество продукции ОАО «Ламзурь» соответствует требованиям сертифицированной системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2008.</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">На фабрике  действует система менеджмента безопасности пищевой продукции, соответствующая требованиям ГОСТ Р ИСО 22000-2007 и система менеджмента качества, соответствующая требованиям ГОСТ ISO 9001-2011.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">19.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Информация о составе акционеров и их участии в управлении</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">Список акционеров прозрачен. Акционеры и собственники ,по большому счету, не являются работниками предприятия, не являются фиктивными лицами, не действуют в пользу других лиц, Участвуют в управлении деятельностью компании, проявляют интерес к деятельности компании</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">Список акционеров прозрачен. Акционеры и собственники являются работниками предприятия, не являются фиктивными лицами, не действуют в пользу других лиц, Участвуют в управлении деятельностью компании, проявляют интерес к деятельности компании</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">20.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Распределение пакетов акций</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">Доля максимального пакета акций, принадлежащего одному акционеру (ООО «Инвест-Альянс»),  превышает 50%-96,8641 %</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">Общество входит в состав группы лиц «Объединенные кондитеры»,поэтому ей принадлежит более 50% акций, а именно 75,12 %</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">21.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Численность персонала, чел.</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">780</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">390</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">22.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Фонд заработной платы, тыс.руб</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">579 654</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">356 622</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">23.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Устойчивость управленческого состава</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">Стабильность, высокая квалификация кадров, хорошие рекомендации в профессиональных кругах</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">Стабильность, высокая квалификация кадров, хорошие рекомендации в профессиональных кругах</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="66">
<p align="center">24.</p>
</td>
<td valign="top" width="236">
<p align="center">Организация планирования</p>
</td>
<td valign="top" width="180">
<p align="center">Оперативное, стратегическое бизнес-планов, составляющиеся на регулярной основе</p>
</td>
<td valign="top" width="189">
<p align="center">Оперативное, стратегическое бизнес-планов, составляющиеся на регулярной основе</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Таблица 2 – Ранжирование предприятий по показателям</p>
<table width="677" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" valign="top">
<p align="center">№ п/п</p>
</td>
<td rowspan="2" valign="top" width="394">
<p align="center">Показатель</p>
</td>
<td colspan="2" valign="top" width="247">
<p align="center">Ранг</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="125">
<p align="center">ОАО «Ламзурь»</p>
</td>
<td valign="top" width="122">
<p align="center">ОАО «ЙКФ»</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">1</td>
<td valign="top" width="394">Чистая прибыль, тыс.руб</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">2</td>
<td valign="top" width="394">Прибыль от продаж, тыс.руб</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">3</td>
<td valign="top" width="394">Себестоимость продукции, тыс.руб</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">4.</td>
<td valign="top" width="394">Стоимость ОС, тыс.руб</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">5.</td>
<td valign="top" width="394">Коэффициент износа ОС, тыс.руб</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">6.</td>
<td valign="top" width="394">Величина собственных средств, тыс.руб</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">7.</td>
<td valign="top" width="394">Коэффициент автономии</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">8.</td>
<td valign="top" width="394">Коэффициент финансовой зависимости</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">9.</td>
<td valign="top" width="394">Коэффициент рентабельности продукции</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">10.</td>
<td valign="top" width="394">Коэффициент абсолютной ликвидности</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">11.</td>
<td valign="top" width="394">Коэффициент текущей ликвидности</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">12.</td>
<td valign="top" width="394">Коэффициент быстрой ликвидности</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">13</td>
<td valign="top" width="394">Стоимость нематериальных активов, тыс.руб</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">14.</td>
<td valign="top" width="394">Длительность работы на рынке,года</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">15.</td>
<td valign="top" width="394">Доля рынка,%</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">16.</td>
<td valign="top" width="394">Отзывы в СМИ</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">17.</td>
<td valign="top" width="394">Наличие конкуренции в регионе и за ее пределами</td>
<td valign="top" width="125">  2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">18.</td>
<td valign="top" width="394">Репутация качества продукции</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">19.</td>
<td valign="top" width="394">Информация о составе акционеров и их участии в управлении</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">20.</td>
<td valign="top" width="394">Распределение пакетов акций</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">21.</td>
<td valign="top" width="394">Численность персонала, чел.</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">22.</td>
<td valign="top" width="394">Фонд заработной платы,тыс.руб</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">23.</td>
<td valign="top" width="394">Устойчивость управленческого состава</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top">24.</td>
<td valign="top" width="394">Организация планирования</td>
<td valign="top" width="125">2</td>
<td valign="top" width="122">1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"></td>
<td valign="top" width="394">Среднее значение</td>
<td valign="top" width="125">1,63</td>
<td valign="top" width="122">1,50</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"></td>
<td valign="top" width="394">Итоговый ранг</td>
<td valign="top" width="125">1</td>
<td valign="top" width="122">2</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Таким образом, проведя повторное ранжирование, мы получили, что на 1 месте ОАО «Ламзурь», а ОАО «ЙКФ» на 2. Очевидно, что по некоторым показателям  у ОАО «Ламзурь», весьма низкий показатель не только по сравнению с ОАО «ЙКФ», но и по сравнению с установленным нормативом, а именно:</p>
<p>-Коэффициент автономии-0,05 (норма более 0,5)</p>
<p>-Коэффициент финансовой зависимости–0,95 (чем ниже, тем лучше)</p>
<p>-Коэффициент рентабельности продукции – 0,03 (чем выше, тем лучше)</p>
<p>Анализируя данные показатели можно сказать, что у предприятия очень недостаточно собственных средств, поэтому налицо сильная зависимость от заемных источников финансирования. Низкий коэффициент рентабельности продукции говорит о неэффективной реализации продукции и снижении ее конкурентоспособности на рынке. Все это негативно отражается на инвестиционной привлекательности ОАО «Ламзурь». В связи  этим, следует осуществить следующие мероприятия :</p>
<p>– Для повышения рентабельности реализуемой продукции, возможно снижать себестоимость продукции и повышать объемы продаж. Оба пути связаны с появлением дополнительных затрат, которые впоследствии повлияют на величину рентабельности.</p>
<p>-Следует преобразовать маркетинговую стратегию предприятия для более эффективного продвижения и реализации продукции</p>
<p>-Активно проводить обучающие семинары для специалистов в области привлечения инвестиций, а также подготовки и переподготовки кадров для работы в сфере инвестиций (повышение квалификации, обучение и другое).</p>
<p>Все это поможет увеличить количество собственных средств у ОАО «Ламзурь» и, как следствие, существенно сократить зависимость от кредиторов. А значит и инвестиционная привлекательность данного предприятия значительно увеличится.</p>
<p>Таким образом, ОАО «Ламзурь» является инвестиционно привлекательным предприятием среди ведущих предприятий пищевой отрасли Приволжского ФО. Но так же необходимо сделать акцент на реализацию продукции, что поможет расширить перспективу входа в число наиболее привлекательных предприятий кондитерского кластера.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://human.snauka.ru/2016/02/14236/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
