Развитие инновационной деятельности в России в области кадрового обеспечения в современных рыночных условиях определяет актуальность выбранной темы. Конкуренция и мобильность – основные  направления экономической деятельности человека и поэтому главная составляющая человеческого капитала — образование, приобретает все более высокую ценность.[2] При этом зачастую проблема заключается не только в уровне профессионального образования, подготовки квалифицированных специалистов и ученых, но и в изменении профессионального облика этих кадров, мотивированных, прежде всего, к инновационной деятельности, творчеству, инициативе, целеустремленных к нововведениям, настойчивых в их внедрении.

Инновационная деятельность – это научная, технологическая, организационная, финансовая и коммерческая деятельность, которая направлена на развитие и реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности. [3]

Основным элементом, определяющим развитие инновационной системы в регионе, является кадровая составляющая инновационного потенциала. Кадры – это «движущая сила» инновационного потенциала, поэтому основной задачей для успешного функционирования является создание условий для развития кадрового потенциала и обеспечения преемственности в научной и технологической сферах. При этом внимание государственных структур должно быть направлено к проблеме сохранения и развития интеллектуального потенциала инновационной системы региона. Эта проблема в современных условиях встает из-за резкого обострения противоречия между потребностями, объективно обусловленными закономерностями общественного развития и складывающимися условиями их удовлетворения. [4]

Экономисты и ученые, оценивая стратегические перспективы развития Нижегородской области, считают, что экономика региона достигла того уровня, когда для ее дальнейшего подъема необходимо переходить на принципиально новый путь развития — инновационный.

Ежегодно с целью мониторинга и управления команда Ассоциация инновационных регионов России (АИРР) публикует рейтинг инновационных регионов.  Так, в 2013 году Москва и Санкт-Петербург стали лидерами по уровню инновационного развития, набрав одинаковое количество баллов, вследствие изначально наиболее благоприятных условий для развития научной и инновационной деятельности.

Группу «сильные инноваторы» образовали тринадцать регионов. Среди наиболее инновационно-развитых, входящих в состав АИРР, такие как: Республика Татарстан, Томская и Самарская области, Пермский край, Калужская, Новосибирская, Нижегородская и Ульяновская области. При этом Республика Татарстан – наиболее инновационно-активный регион, возглавляющий Совет Ассоциации.

Республика Мордовия и Башкортостан, Красноярский край входят в состав группы «средне-сильных инноваторов». Для данных регионов характерно динамичное инновационное развитие, являющееся следствием целенаправленной политики региональных властей в данной сфере.

Иркутская и Липецкая область и Алтайский край составляют группу «средних инноваторов», где активная инновационная политика реализуется относительно недавно, но при этом указанные субъекты федерации рассматривают инновационный путь развития как перспективное направление специализации данных регионов.

Выше указано, что Нижегородская область занимает одну и передовых линий по уровню развития инноваций. Для дальнейшего развития инноваций экономики Нижегородской области создана Концепция инновационного развития Нижегородской области до 2020 года, принятая 31 июля 2013 года. В Концепции поставлены цели, которые заключаются в том, что регион должен обеспечить высокий уровень благосостояния населения, тем самым закрепив геополитическую роль России как одного из мировых лидеров. Согласно Концепции единственный возможный способ достижения этих целей – переход экономики на инновационную социально ориентированную модель развития.[5]

Проанализировав текущее состояние инновационной системы Нижегородской области, было выявлено пять наиболее приоритетных направлений реализации Концепции. На их основе регион будет осуществлять организацию и управление инновационной деятельностью. Первое направление – повышение активности в области инноваций среди организаций Нижегородской области научной, научно-технической и промышленной сфер. Ко второму направлению относится увеличение числа

малых и средних инновационных предприятий области. Третье направление – это поддержка инновационной деятельности в Нижегородской области за счет  формирования результативной инфраструктуры. Создание правового поля для усовершенствования инновационной деятельности – четвертое направление. И пятое направление связано с проблемой кадрового обеспечения  инновационной деятельности в Нижегородской области.

Рассмотрим организацию и управление инновационной деятельностью в рамках Концепции инновационного развития Нижегородской области до 2020 года на примере одного из направлений, а именно на обеспечении инновационной деятельности в Нижегородской области квалифицированными кадрами и повышении уровня инновационной культуры.

Целью направления является кадровое обеспечение реализации направлений Концепции. Во время подготовительной работы по реализации данного направления необходимо выполнить следующее: проанализировать потребности в обучении различных целевых групп, выбрать образовательные организации, привлечь и подготовить преподавателей, включить инновационные модули в учебные планы и программы образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования, а также подготовить программы профессионального обучения.

В связи с этим, задачами направления стали:

1. Привлечение успешных руководителей предприятий, работающих в сфере инноваций, а также сотрудничество с различными образовательными учреждениями, для организации подготовки кадров для инновационных предприятий и производств, не исключая использование механизмов оказания государственной поддержки и целевой подготовки кадров.

2.      Установка государственных заданий для  образовательных организаций среднего профессионального образования по подготовке кадров для инновационных предприятий.

3. Организация на основе заказов инновационных предприятий прикладных квалификаций профессионального обучения на базе многофункциональных центров.

4. Помощь в организации производственной практики на инновационных предприятиях Нижегородской области для студентов образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования.

5. Поддержка в  формировании научных и конструкторских школ.

6.  Содействие изобретательской деятельности, вовлечение студентов и молодых специалистов в творческий процесс.

Таким образом, чтобы добиться реальных результатов при реализации данного направления Концепции, необходимо обеспечить предприятия и организации Нижегородской области всех направлений реализации концепции квалифицированными кадрами; повысить эффективность работы между разными целевыми группами, которые вовлечены в реализацию Концепции; повысить до уровня международных стандартов квалификацию кадров в различных компаниях, консалтинговых организациях; обеспечить рост инновационной культуры участников инновационного процесса Нижегородской области.