Консультативное предпринимательство – это предоставление независимых советов специалистам в определенной области, в том числе определение и оценку проблем, и помощь в реализации мер по борьбе с ними. Чаще всего консультирование, за исключением устных советов, предоставляется в виде проектов, состоящих из трех этапов: диагностика, разработка решений по преодолению кризиса и их реализация.
Специалисты выделяют три вида консультирования: экспертное, процессное и обучающее [1, 2]. При экспертном консультировании работник консалтинговой фирмы самостоятельно осуществляет диагностику, разрабатывает решения и рекомендации по их внедрению для данного предприятия. При процессном консультировании анализ проблем происходит совместно с клиентом, при непосредственном его участии в разработке положений и решении проблем. При обучающем консультировании главная задача специалиста заключается в направлении деятельности самого клиента на решение существующих задач для достижения максимального результата в дальнейшем без сторонней помощи. С этой целью фирмы-консультанты выпускают собственные методические материалы, а специалисты проводятся лекции и практические занятия, тренинги. Тем самым предоставляется необходимая теория и материалы на физическом носителе. В настоящем бизнесе же, на современном рынке, когда предприниматель обращается за помощью в консалтинговую службу, они разрабатывают стратегию деятельности, комбинируя все три варианта.
В отличие от остальных видов предпринимательства, при консультативном бизнесе не производится продукт или услуга и не происходят финансовые операции. Тем не менее, в странах с развитой экономикой данный вид предпринимательства считается одним из самых успешных вложений капитала. Ни одно серьезное финансовое и управленческое решение не только в странах развитой экономики, но и в развивающихся странах не принимается без консультантов.
В России рынок данных специализированных услуг в последнее время тоже получил значительное развитие. Наиболее быстрыми темпами идет рост консультирования по вопросам рекламной деятельности в продвижении товара или услуги. Однако весь имеющийся потенциал интеллекта специалистов в области экономики и управленческой деятельности в данный момент в России используется не полностью [3, 4]. Наблюдается ситуация, характерная для кризисных явлений в экономике, когда большинство предприятий находится в тяжелом положении по причинам недостатка опыта управления и знаний коньюктуры рынка, но не обращаются за помощью к специалиста-консультантам, которые способны решать эти проблемы экономя на данной статье расходов. А грамотные руководители, прибегнувшие к своевременной помощи консультантов, несомненно, имеют преимущества перед своими конкурентами, т.к. специалисты осуществляют их финансово-хозяйственный анализ, разработку программ увеличения производственных мощностей, совершенствование активного менеджмента, разработки инвестиционной и финансовой политики [5].
В развитых странах консультационные услуги уже много лет являются важнейшей частью рыночной экономики и ВВП страны. В России в настоящее время насчитывается несколько сотен частных консалтинговых фирм. Помимо частных фирм консультационные услуги на коммерческих началах оказывают государственные, образовательные, информационные и исследовательские организации. В России действуют и зарубежные консультационные фирмы. Плюсами российских консультантов являются не только высокий интеллектуальный и образовательный потенциал, но и знакомство с механизмами рыночной экономики развитого типа, возможностям адаптации к условиям региональных отраслевых рынков. Для более продвинутых предпринимателей зарубежные консалтинговые фирмы предоставляют услуги на основе детального знания рыночной экономики западного типа.
Самым успешным и развитым видом консультативного бизнеса является общий аудит – 41%. Прирост консалтинговых фирм составляет 125%, а объем рынка данных услуг составляет 21 млрд рублей. Как показывают статистические данные, консультативное предпринимательство развивается в два раза быстрее, чем весь бизнес в целом.
Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что консультативное предпринимательство в дальнейшем получит широкое распространение в России. Каждый предприниматель в какой-то момент сталкивается с трудностями в ведении бизнеса, и помочь разрешить проблему могут специальные фирмы.
Библиографический список
- Юрьева Галина Ивановна. Региональная система информационно-консультационного обеспечения АПК : Дис. … д-ра экон. наук : 08.00.05, 08.00.13 : Москва, 2000 343 c. РГБ ОД, 71:01-8/78-0
- Агеев А. И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. -М., 2011.
- Васильева Л.И. КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ВУЗЕ Методическое пособие / Нижний Новгород, 2006.
- Петров Ю.Н., Васильева Л.И. ПРОЦЕССНАЯ МОДЕЛЬ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ВУЗЕ монография / Ю. Н. Петров, Л. И. Васильева ; Федеральное агентство по образованию, ГОУ ВПО “Волжский инженерно-пед. ун-т”. Нижний Новгород, 2008.
- Лебедева Т.Е. МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ ЭКОНОМИКЕ Учебно-методическое пособие / Мининский университет. Нижний Новгород, 2016.