УДК 396.6

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Филиппова Татьяна Александровна1, Петрова Светлана Михайловна2
1Волжский политехнический институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета, к.э.н., доцент кафедры «Экономика и менеджмент»
2Волжский политехнический институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета, студент кафедры «Экономика и менеджмент»

Аннотация
В статье рассматривается деятельность малого предприятия Волгоградской области. В работе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия, в ходе которого был выявлен абсолютный и относительный рост всех анализируемых показателей. Также проводился анализ дебиторской задолженности коммерческого предприятия, который показал значительное ежегодное увеличение дебиторской задолженности по покупателям и заказчикам, что является крайне негативной тенденцией в деятельности предприятия и говорит о недостаточно эффективной политике предприятия в области мониторинга дебиторской задолженности.
Авторы предполагают, что путями по совершенствованию управлением дебиторской задолженностью коммерческого предприятия могут выступать мероприятия организационного характера и мероприятия, направленные на оценку различных показателей дебиторской задолженности.

Ключевые слова: активы, выручка, дебиторская задолженность, предприятие, прибыль, экономическая деятельность


WAYS OF IMPROVING THE MANAGEMENT OF ACCOUNTS RECEIVABLE ON ENTERPRISE

Filippova Tatyana Aleksandrovna1, Petrova Svetlana Mihaylovna2
1Volzhky Polytechnical Institute (branch) of the Volgograd State Technical University, candidate of economical sciences, docent of «Economics and Management»
2Volzhky Polytechnical Institute (branch) of the Volgograd State Technical University, student of «Economics and Management»

Abstract
The article discusses the activities of small enterprises of the Volgograd region. The work was carried out the analysis of financial and economic activities of the reporting enterprise, in which was revealed the absolute and relative growth in all analyzed parameters. Also, an analysis of receivables business, which showed a significant annual increase in accounts receivable by purchasers and customers, which is a very negative trend in the enterprise, and indicates lack of effective policy in the field of enterprise receivables monitoring.
The authors suggest that pathways for improving the management of accounts receivable of business activities can act and organizational measures aimed at assessing various indicators of accounts receivable.

Keywords: accounts receivable, assets, economic activity, enterprise, income, revenue


Рубрика: Экономика

Библиографическая ссылка на статью:
Филиппова Т.А., Петрова С.М. Пути совершенствования управления дебиторской задолженностью на предприятии // Гуманитарные научные исследования. 2016. № 5 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2016/05/15021 (дата обращения: 28.09.2017).

Основными видами деятельности анализируемого коммерческого предприятия, находящегося в Волгоградской области, являются: оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачные изделия; оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием; деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом; оптовая и розничная торговля фруктами, овощами и картофелем и продуктами их переработки; розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачные изделия в специализированных магазинах.

Анализ финансово – хозяйственной деятельности коммерческого предприятия, представлен в таблице 1 [1].

Таблица 1- Анализ показателей финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 2013-2015 гг., тыс. руб.

Показатели

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Изменение 2015/2013 гг.

Абсолютное

Относ., %

Выручка от продажи

241 325

280 285

290 458

49 133

20,36

Себестоимость проданных товаров, работ, услуг

144 089

187 456

186 123

42 034

29,17

Валовая прибыль

97 236

92 829

104 335

7 099

7,3

Коммерческие расходы

738

856

912

174

23,58

Управленческие расходы

30

30

30

0

0

Прибыль  от продаж

96 468

91 943

103 393

6 925

7,18

Проценты к получению

12

18

21

9

75

Прочие доходы

2 800

3 200

3 400

600

21,43

Прочие расходы

2 187

3 225

3 608

1 421

64,97

Прибыль до налогообложения

97 093

91936

103 206

6 113

6,30

Налог на прибыль

19 418,6

18 387,20

20 641,2

1 222,6

6,30

Чистая прибыль отчетного года

77 674

73 549

82 565

4 891

6,30

За три анализируемых года выручка от продаж предприятия выросла на 20,36 % или на 49 133 тыс. руб. и составила в 2015 году 290 458 тыс. руб. Себестоимость продаваемой продукции в динамике увеличивается, его абсолютная величина возросла на 29,17 %, составив в 2015 году 186 123 тыс. руб.

За 2013-2015 гг. наблюдается  увеличение валовой прибыли на 7 099 тыс. руб., рост коммерческих расходов на 174 тыс. руб., рост прибыли от продаж составил – 6 925 тыс. руб., а рост чистой прибыли составил 4 891 тыс. руб.  или 6,30%, что говорит о деятельности анализируемого предприятия как рентабельной.

Бухгалтерский анализ дебиторской задолженности является важнейшим элементом деятельности бухгалтерии рассматриваемого предприятия.

Дебиторская задолженность является частью оборотных активов. Рассмотрим дебиторскую задолженность предприятия в структуре общего объема оборотных активов организации (таблица 2) [1].

Таблица 2 – Анализ состава и структуры активов предприятия

Показатели

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Изменение 2015/2013 гг.

сумма, тыс. руб. сумма, тыс. руб. сумма, тыс. руб.

Абс., тыс. руб.

Относ., %

Активы, всего

101 771

118 889

135 258

33 487

32,90

в том числе
Внеоборотные активы

3 827

4 314

4 733

906

23,67

Оборотные активы

97 944

114 575

130 525

32 581

33,26

в том числе
- запасы

21 058

26 015

30 125

9 067

43,06

- НДС по приобретенным ценностям

3 245

3 653

4 125

880

27,12

- краткосрочная дебиторская задолженность

70 566

82 147

92 856

22 290

31,59

- краткосрочные финансовые вложения

1 245

1 245

2 140

895

71,89

- денежные средства

1 814

1 489

1 245

-569

- 31,37

- прочие оборотные активы

16

26

34

18

112,5

Из данных таблицы 2 следует, что дебиторская задолженность предприятия за анализируемый период 2013-2015 гг. увеличивается.

По состоянию на конец 2013 года дебиторская задолженность предприятия составляла 70 566 тыс. руб. или 69,34 % в общей стоимости имущества предприятия или 72,05 % в общей стоимости оборотных активов.

По состоянию на конец 2015 года дебиторская задолженность предприятия составляла 92 856 тыс. руб. или 68,65 % в общей стоимости имущества предприятия или 71,14% в общей стоимости оборотных активов.

В течение 2015 года краткосрочная дебиторская задолженность увеличилась на 22 290 тыс. рублей или на 31,59%. Увеличение данного показателя в динамике говорит нам о недостаточно эффективной политике предприятия в области мониторинга дебиторской задолженности.

Рассмотрим состав и структуру дебиторской задолженности анализируемого предприятия (таблица 3) [1].

Таблица 3 – Динамика состава и структуры дебиторской задолженности предприятия

Показатели

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Изменение 2015/2013 гг.

сумма, тыс. руб. уд. вес, % сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

Абс., тыс. руб.

Относ., %

Дебиторская задолженность, всего

70 566

100

82 147

100

92 856

100

22 290

31,59

в т.ч.
- покупатели и заказчики

61 209

86,74

72 619

88,40

82 843

89,22

21 634

35,34

- авансы выданные

637

0,90

702

0,85

808

0,87

171

26,84

-прочие дебиторы

8 720

12,36

8 826

10,75

9 205

9,91

485

5,56

По данным таблицы 3 можно сделать следующие выводы. Общая сумма дебиторской задолженности предприятия за три года увеличилась в основном за счет увеличения суммы задолженности по покупателям и заказчикам на 21 634 тыс. руб. или на 35,34%, и прочим дебиторам на 485 тыс. руб. или на 5,56%.

Основную долю всей дебиторской задолженности составляет задолженность покупателей за товар.

Дебиторская задолженность по покупателям и заказчикам составляет наибольшую долю всего объема дебиторской задолженности в 2013 г. – 86,74%, а в 2015 г. – 89,22%.

Дебиторская задолженность по покупателям и заказчикам предприятия стабильно растет на протяжении всего анализируемого периода, в 2014 г. по сравнению с 2013 г. – на 11 410 тыс. руб. в год,  в 2015 г. по сравнению с 2014 г. – на 10 224 тыс. руб. в год.

Таким образом, на протяжении 3-х лет наблюдается примерно одинаковый темп роста дебиторской задолженности по покупателям и заказчикам на 18,64 % и 14,08 %.

При этом рост выручки от продаж за данный период равен: в 2014 г. по сравнению с 2013 г. – 16,14%, в 2015 г. сравнению с 2014 г.  – 3,63%.

Данный факт можно расценивать неблагоприятно в деятельности предприятия, т.к. прирост объема продукции меньше прироста временно «замороженных» средств. Это, в свою очередь, объясняется тем, что на рынке минеральной воды, пищевых продуктов достаточно высокая конкуренция.

Мероприятия по совершенствованию управлением дебиторской задолженностью на предприятии можно условно разделить на мероприятия организационного характера и мероприятия, направленные на оценку различных показателей дебиторской задолженности.

Для реализации организационных мероприятий по управлению дебиторской задолженностью предприятия, требуется [2]:

- назначить ответственного за контроль дебиторской задолженности в компании, это может быть ревизор или внутренний аудитор;

- установить контрольные точки, в какие именно даты будет контролироваться дебиторская задолженность;

- ввести четкий регламент по отгрузке товаров (работ, услуг) на условиях отсрочки платежа и оформлению документов. Исполнение регламента после его введения в действие нужно в обязательном порядке контролировать;

- установить кредитные лимиты для всех контрагентов по длительности и сумме предоставляемой отсрочки платежа.

Для оценки различных показателей дебиторской задолженности необходимо [3]:

организовать подготовку бюджета дебиторской задолженности в разрезе контрагентов — покупателей и направлений их деятельности;

- для планирования дебиторской задолженности на конец каждого месяца рекомендуется рассчитывать коэффициент инкассации, который показывает долю оплаты ранее отгруженной продукции в текущем периоде.

Для контроля покупателей на предмет надежности и финансовой устойчивости, соблюдения ими договорной дисциплины со стороны рассматриваемого предприятия, предлагается разработать досье на каждого покупателя. Также можно порекомендовать малому предприятию создание резервов по сомнительным долгам. Резерв по сомнительным долгам может быть использован организацией на покрытие убытков от безнадежных долгов дебиторов.

Предложенные мероприятия по управлению дебиторской задолженностью позволят коммерческому предприятию уменьшить размер дебиторской задолженности, привлечь в собственный оборот дополнительные финансовые ресурсы.


Библиографический список
  1. Бухгалтерская отчетность малого предприятия за 2013, 2014, 2015 годы.
  2. Филиппова Т.А., Вязовикова К.М. Финансовая устойчивость предприятий машиностроительной отрасли //Наука и экономика. – 2013. – №1-2 (15) май.  – С. 39-42.
  3. Филиппова Т.А., Серебрякова Д.И. Пути повышения прибыли на предприятии //Наука и экономика. – 2012. – №2 (10) март.  – С. 57-60.


Все статьи автора «Филиппова Татьяна Александровна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: